2017合肥遴选公务员干部能力测试人机对话试题(2)

　　【第36题】某市城区人口100万人，某夜十二点，突然有人报告城区河流中流入大量有剧毒物质，你作为一市之长，怎么办?

　　A.立即前往市政府会议室，启动应急预案，并召开紧急会议，成立指挥部。

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　　B.通知自来水公司停止对一切企业、个人、单位供水。

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　　C.调集消防车从城外清洁水源处取水，紧急为市民供给饮用水。

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　　D.通过各种媒体包括手机短信发送消息，稳定群众情绪，避免引起骚乱。

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　　E.千方百计确保城市消防用水，城市居民饮用水以后再说。

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　　F.千方百计确保城市居民饮用水，城市消防用水放在第二步解决

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　　G.请求上级政府用消防车调集大量清洁用水支援本市，停止工业供水，既保市民饮水、又保消防用水，同时安排有关部门和专家采集水样，调查原因，并想办法加快城区河流流速，尽快净化河流，恢复正常供水。

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　　H.做好宣传工作，教育市民发扬风格、节约用水。

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　　【第37题】某市城区出租车司机因对有关部门出台的收费政策极为不满，而集体罢运，并集中到市政府门口上访、闹事，事态大有不断升级之势，你作为市长怎么办?

　　A.直接出面与出租车司机平等对话，听取他们的意见，并承诺市政府将立即慎重研究，责令相关部门先不执行新的收费政策，动员出租车先运营。

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　　B.对出台新的收费政策的相关部门负责人问责。

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　　C.让分管副市长与出租车司机对话并全权处置此事，自己暂不管此事。

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　　D.先让新的收费政策实施再说，不能因“闹”而废止。

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　　E.不执行新的收费政策。

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　　F.动用警力，维护政府办公程序，打击有过激行为的出租车司机。

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　　G.封锁消息，决不能让上级领导知道此事。

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　　H.妥善处置此事的同时及时将此事上报上级相关部门。

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　　【第38题】某贫困县要迎接省教育厅学校危房检查，而危房改造需1800万元，历史累计欠教师工资1200万元，年初政府常务会要研究此事，而政府最多能拿出2000万元，你作为分管教育副市长该怎么办?

　　A.改造学校危房1800万元，解决教师拖欠工资200万元，其余所欠教师工资1000万元以后再逐步消化。

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　　B.先发教师拖欠工资1200万元，800万元改造危房，其他危房改造任务逐步消化。

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　　C.由市政府写请示到上级政府和省教育厅，积极争取解决资金1000万元，市政府拿出2000万元，全面解决工资拖欠和危房改造问题，同时发动社会各界支持教育事业的发展。

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　　D.发动社会募捐，解决资金缺口。

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　　E.通过各个渠道申请项目资金。

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　　F.做好危房安全防范工作。

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　　G.切实做好教师稳定工作。

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　　H.问题摆到政府常委会上，由市长去协调解决，市长拍板你负责落实。

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　　【第39题】某出版社社长接到刚出版印刷好的一本新书，发现其中有一页文字出现“美国、英国、法国以及香港、台湾等十几个国家”的严重错误。而负责此书的又是与他有矛盾的副社长兼总编辑。你认为解决这一问题的办法是：

　　A.打电话直接报告给上级领导，让他们来处理此事。

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　　B.找这位总编辑谈话，指出书中出现的严重错误，并要求他迅速收回所有发出去的书并销毁，并要求他在以后工作中坚决杜绝此类错误的发生。

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　　C.把事情交给责任编辑去处理。

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　　D.在群众大会上不点名地批评此事，要求大家以后不要再出现这类错误的发生。

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　　E.私下与这位总编辑谈话，让他把此事处理好，表示也不会追究这件事。

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　　F.立即召开领导班子会，严肃批评了此事，并责令迅速收回所有发出去的那本书，换掉有错误的那一页。同时，要求大家增强工作责任性，加强整改，严防此类现象再次发生。然后以社党组名义向上级报告此事及处理情况。

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　　G.不管此事，避免与这位总编辑矛盾进一步恶化。

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　　【第40题】某地环保局发现有一家民营企业从国外进口了一批价值不菲的电子垃圾，而这家民营企业在当地影响很大，而且为本地做了不少慈善活动。环保局迅速将此事报告了市政府，如果你是分管的副市长，得知此事，将如何解决?

　　A.指示环保局坚决查封这批洋垃圾并立即销毁。

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　　B.打电话给这家民营企业负责人，征求他们的意见。

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　　C.指示有关部门查封这批电子垃圾，并亲自到这家民营企业去给企业负责人说明情况，并表示从其他方面帮助企业寻找新的增长点。

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　　D.考虑到这家企业是本地纳税大户，为避免影响民营企业发展，要求环保部门放行算了。

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　　【第41题】A市是一个生态环境好、旅游资源和民族文化资源丰富的地级市，高速和铁路即将开通，拥有航空、长江水运等交通优势。省委派来一位50多岁的市委书记，提出工业兴市的发展战略，从来不提历届市委市政府确定的“生态立市、旅游活市文化强市”发展战略，当地人大代表、政协和很多党政干部对新任市委书记的做法极为不满，你作为市长该怎么对待此事?

　　A.借用人大代表、政协委员的力量，推翻市委书记的意见。

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　　B.保持沉默。

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　　C.与市委书记沟通，争取转变市委书记的发展战略。

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　　D.给市委书记建议召开发展战略研讨会，请中央、省里的发展战略专家在充分调研基础上与市“四大家”班子、人大代表、政协委员一起共商发展战略。

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　　E.执行市委书记的意见，不争论，不折腾。

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　　F.安排人大代表、政协委员给市委书记写建议书。

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　　G.在市委常委会议上和不同公开场合与市委书记唱反调。

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　　【第42题】你作为刚上任的某市市委常委、政法委书记、公安局局长，该市黑势力横行，群众怨声载道，但市公安局不少干警与黑恶势力交往甚密，成为他们作恶乡里的“保护伞”，你怎样处理此事?

　　A.矛盾太复杂，假装不知道。

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　　B.委派一副局长过问一下。

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　　C.召开班子会议，高度统一思想，精心部署，顶住压力，坚决打击该乡黑恶势力，严肃处置为黑恶势力当“保护伞”的干警。

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　　D.先调查研究再说。

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　　【第43题】你工作负责、政绩显赫、群众公认，但平时从不走门子、拉关系，市委几次提拔干部都没你的份，反而把你单位工作不负责、作风不扎实的同事提拔重用，你怎样看待此事?

　　A.找市委书记和组织部长谈心，看领导对你有何意见，为什么总是不提拔。

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　　B.找市委领导吵闹。

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　　C.从此工作不再像过去一样踏实肯干，过一天算一天。

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　　D.想办法调到省直单位工作。

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　　E.继续保持昂扬向上的精神状态，扎实做好自己本职工作，有机会时向领导说说自己的想法。

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　　【第44题】你作为某镇党委书记，正在全市信访工作会议上接受表彰时，你镇30多名农民闯进会场，说镇派出所压制群众上访，有理无处讲，在会场上大声喊叫说你不管群众死活，不够格当信访先进工作者，更不配当镇党委书记，你当时怎么处理此事?

　　A.请市领导安排市公安局把这30多名农民抓进公安局再说。

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　　B.立即与30多民农民直接对话，说这是会场，冲击会场是犯法的，对你有天大的意见到外面去讲，并承诺提什么要求都行，以确保市里大会正常进行。

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　　C.你气愤至极，扔掉奖牌、关掉手机、离开会场、不管此事。

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　　D.你上前扭住牵头的那个农民，给他两耳光。

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　　E.扑通一下跪在30多名农民面前，请求他们离开会场有话回镇上再说。

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　　【第45题】A市房价居高不下，很多官员和专家认为这是A市经济快速发展的结果，但A市很多中低收入者买不起房，骂共产党不为百姓着想，你作为A市市委书记怎么办?

　　A.房价高是好事情，可以推动当地经济发展，坚决支持房价继续走高。

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　　B.安排市政府开协调会，研究对策，稳定房价，保障民生。

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　　C.调查研究。

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　　D.摸清房价实际成本，安排市政府出台一个切合实际的房产市场指导价，坚决把房价控制在指导价之下，保证市民和中低收入职工6年半内住有所居。

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　　E.严厉惩处与房地产商勾结在一起、推高房价、贪污腐化的政府官员。

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　　F.全面清查，审计所有房地产工程，对违法违纪现象严惩不贷。

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　　G.无所谓，全国都一样。

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　　【第46题】作为一个省直单位的处长，你有两个下属，一个工作能力强，但人缘差，另一个工作能力不强，但人缘好，如果你是他们的领导，你怎么调动他们的积极性?

　　A.因人而异，单独找他们谈话，帮助他们改进。

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　　B.把这件事交给副处长去处理，用不着自己去操心这件事。

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　　C.对能力强的人多压担子，但提醒他注意人际关系;对能力不强的人加强学习培训帮助他提高素质。

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　　D.用其所长，避其所短。

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　　【第47题】某地矽矿资源十分丰富，经县委书记拍板，由财政投资在本地建了一个开发矽矿的项目，可是因为交通不便，运输十分困难，项目运作得很艰难。作为新到任的县长，你将如何建议县委书记?

　　A.既然项目缺乏现实基础就立即下马算了。

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　　B.建议与交通方便的邻县合作开发这个项目，在邻县新建一个开发厂。

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　　C.重新进行深入的项目论证和规划，引进投资商共同开发。

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　　D.既然是县委书记拍板定的事自己也就用不着管。

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　　【第48题】某一文化局新任局长到任后，原来几位副局长有些是从业务部门提拔上来的，虽然分工很明确，也要求坐班，几位副局长也表示支持工作，但接下来的几天，有事总是在办公室找不到人，打电话也总关机。下面处室同志找分管领导也找不到。如果你是这位新到任的局长，针对这种现象你如何解决?

　　A.召开局领导班子会议，整顿工作作风，严明工作纪律，并私下分别找这几位副局长谈心，督促他们注意改进。

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　　B.在全体干部职工大会上公开批评这件事，要求大家以后注意工作纪律。

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　　C.观察一段时间，把情况摸清楚后再说。

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　　D.听之任之算了。

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　　【第49题】某行政单位最近整顿了机关作风，工作纪律有了明显好转。有一位老同志，工作干得很出色，但就是时不时的迟到，上班以后桌上也往往是乱糟糟的。如果你是这个单位的一把手，该如何解决这个问题?

　　A.交由下面负责同志去解决。

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　　B.亲自找这位老同志谈话，了解他家是不是有什么特殊情况，并指出他的缺点。

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　　C.重申工作纪律，并带头执行，来感化这位老同志

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　　D.觉得老同志有贡献，工作也很出色，可以与别人区别对待

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　　【第50题】某地县委书记与县长之间长期有矛盾，而且已经半公开化了。可是当得知不久这位县委书记将调往别处工作，这位县长在各种场合讲了县委书记的很多好话。在临走前的送别宴会上，如果你是这位县委书记，你该如何讲话?

　　A.公开批评县长不配合自己的工作。

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　　B.暗示县长以后要注意搞好和新任县委书记的关系。

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　　C.感谢县长对自己的支持。

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　　D.只表扬县长下面的同志，对他们的支持表示感谢，而闭口不提县长。

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　　E.一方面感谢县长的褒讲，另一方面也检讨自己工作中做得不到的地方。

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　　【第51题】你作为某厅长，想提拔厅里某处Z处长为副厅长，但与省委一位分管你厅工作的领导意见不一致，群众推荐投票时票数非常分散，你怎么办?

　　A.开厅党组会议，确定Z处长为拟提拔对象报省委组织部。

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　　B.按照群众投票多少把票数略高的那位同志报省委组织部。

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　　C.此事暂搁，日后再说。

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　　D.先按省委分管领导意见办，再择时机向这位领导提出提拔Z处长为副厅级的要求，看领导怎么决策。

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　　E.再组织一次群众谈话推荐，以群众意见为准。

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　　F.再组织一次群众谈话推荐，事前先给有关同志打招呼，统一同志们提拔Z同志的意见。

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　　G.请省委组织部把副厅长一职拿出来面向全国公开招考。

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　　【第52题】K县长是C市的资深县长，在当地威信很高，贡献很大，群众很认可K的工作，市委调你到这个县任县委书记，你怎样处理好与县长的关系?

　　A.尊重K，让K充分发挥作用。

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　　B.与K经常沟通，讲团结与发展高于一切，班子只能一个声音，请K一定要按县委的意见行事。

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　　C.团结平时与K意见不一致的县委常委，逐步孤立K，树立自己的威信

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　　D.向市委推荐K到邻县任县委书记。

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　　E.不重视K的存在，打压K，以确立你的地位和权威。

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　　F.坚持民主集中制，一切工作按原则办事，支持K做好政府工作。

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　　G.把县直重要部门的一把手和各镇一把手都调整为自己信任的干部，培植自己的干部体系。

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　　H.在市委领导面前巧妙地说K的不是，逐步淡化K在C市的地位和作用。

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　　【第53题】你县是国家级贫困县，县财政仅能保证干部工资发放、维持政府运转。你县有一个支柱产业受金融危机的影响，面临资金链断裂的危险，这家企业的老总是全国人大代表，和很多省、市党政领导关系密切，他向你提供借财政资金500万元的请求，你怎么办?

　　A.不借

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　　B.把全县干部工资发放的时间向后压一个月，先借500万元确保这家企业正常运转

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　　C.由县财政担保，协调银行贷款给这家企业500万元

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　　D.写请示请省、市领导帮助解决500万元项目资金

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　　E.把此事推给县委书记处置

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　　F.召开县政府常务会，紧急协调此事，在政策和法律允许的范围内积极支持该公司渡过难关，确保该公司正常运行

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　　G.叫企业自想办法、自主创新、自谋出路，化危为机

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　　H.引进一家有实力的公司并购这家企业

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（编辑：sin木槿）