如何实施财务外包

【导读】实施财务外包应该把握：1、更新观念，全面认识财务外包；2、合理确定财务外包边界；3、选择合适外包服务商；4、签订详细合约；5、利用IT实现外包监控信息网络化时代；6、避免对服务商过分依赖。

如何实施财务外包

　　

　　实施财务外包，主要把握如下六个方面：

　　1、更新观念，全面认识财务外包。财务外包是充分利用外部资源、发展企业核心业务的重要财务管理手段。

　　2、合理确定财务外包边界。充分权衡利弊轻重、合理确定财务外包边界之后，再将财务管理中的弱势环节外包。

　　3、选择合适外包服务商。为防范财务信息泄漏风险，在确定将要外包的部门或职能后，最重要的是选择合适的合作伙伴，形成一个长期合作的利益共同体。选择外包服务商时应审慎把握。

　　4、签订详细合约。

　　5、利用IT实现外包监控信息网络化时代，企业实施财务外包必须以网络信息技术为依托。

　　6、避免对服务商过分依赖。

（编辑：安徽华图）