财务预算编制流程是什么

【导读】1、董事会确定预算编制政策，下达预算目标；2、各部门提出预算方案并上报；3、财务管理部门审查、汇总预算方案，提出综合平衡的建议；4、各部门修正调整后，报预算管理层讨论；5、将经过批准的预算下达执行。

财务预算编制流程是什么

　　

　　企业编制财务预算，一般按照以下流程进行：

　　1、下达目标。董事会根据企业发展战略和经济形势走向，提出下一年度企业财务预算目标，并确定预算编制政策，由预算管理层下达各部门。

　　2、编制上报。各部门按照下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。

　　3、审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。

　　4、审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上，编制出企业财务预算方案，报预算管理层讨论。

　　5、下达执行。企业财务管理部门将审议批准的年度总预算分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

（编辑：安徽华图）