2019铜陵学院专升本人力资源管理专业考试大纲

　　2019年人力资源管理专业专升本《管理学》考试大纲

　　第一章 管理和管理学

　　一、考试要求

　　掌握管理的含义和性质。理解并掌握管理的基本职能。领会管理者扮演的角色和技能。了解管理学的研究方法。

　　二、考核内容

　　(一)管理的概念和性质

　　1、管理的概念

　　2、管理的性质：根本属性、特殊属性

　　(二)管理的职能与管理者

　　1、管理的职能

　　2、管理者的概念

　　3、管理者的类型

　　4、管理者的技能

　　(三)管理学的研究方法

　　1、管理学的特点

　　2、管理学的研究方法

　　第二章 管理理论的形成与发展

　　一、考试要求：

　　理解泰罗的科学管理理论的主要内容。理解法约尔的一般管理理论的核心思想及主要内容。了解韦伯的理想的行政组织理论。认识行为科学理论产生的背景及主要研究内容。认识现代管理理论的主要流派及主要观点。

　　二、考核内容

　　(一)古典管理理论

　　1、科学管理理论的主要内容

　　2、一般管理理论的主要内容

　　3、理想的行政组织理论：组织的权力基础、理想行政组织的特征

　　(二)行为科学理论

　　1、人际关系学说的主要内容

　　(三)现代管理理论

　　1、决策学派的主要观点

　　2、权变管理理论运用的主要表现

　　3、经营管理学派的主要观点

　　第三章 管理伦理与企业社会责任

　　一、考试要求：

　　掌握管理与伦理的关系。理解管理伦理的相关概念。掌握企业社会责任的含义。

　　二、考核内容

　　(一)管理伦理

　　1、管理活动的伦理学解释

　　2、伦理的管理功能

　　3、管理伦理三种观点：功利主义观、权利观、公正伦理观。

　　(二)企业社会责任

　　1、企业社会责任的概念

　　2、企业社会责任的四个层次

　　第四章 决策

　　一、考试要求：

　　理解决策的内涵。正确掌握决策的原则。了解决策的特征和类别。熟悉决策理论的发展及其主要观点。领会决策的过程。重点掌握各种决策方法及其适用条件，会计算运用。

　　二、考核内容：

　　(一)决策与决策理论

　　1、决策的定义

　　2、决策的特点

　　3、决策的原则

　　4、决策的类型

　　5、决策理论：古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论

　　(二)决策过程

　　(三)决策方法

　　1、SWOT分析法

　　2、经营单位组合分析法

　　3、盈亏平衡法

　　4、不确定型决策法：乐观决策法、悲观决策法、折中决策法、最小最大后悔值法

　　5、决策树法

　　第五章 计划

　　一、考试要求：

　　明确计划的概念、任务、特性和意义。区分计划的种类。理解目标管理的内涵。理解战略性计划的内涵。

　　二、考核内容：

　　( 一)计划概述

　　1、计划的定义

　　2、计划的特征

　　3、计划的意义

　　4、计划的种类

　　(二)目标管理

　　1、目标的概念和作用

　　2、目标管理的概念和基本过程

　　(三)战略性计划

　　1、核心价值观

　　2、外部一般环境

　　3、行业环境

　　4、战略选择

　　第六章 组织

　　一、考试要求：

　　掌握组织的含义。理解组织的不同类型。正确理解组织结构设计的影响因素。全面掌握不同组织结构的特点。全面理解组织文化的内涵。

　　二、考核内容：

　　(一)组织概述

　　1、组织的含义

　　2、组织的类型

　　(二)组织结构设计

　　1、组织结构的定义

　　2、组织结构的影响因素

　　3、组织结构的类型

　　(三)组织文化

　　1、组织文化的概念

　　2、组织文化的结构

　　3、组织文化的核心内容

（编辑：图小翔）