人才战略
追逐人才。追逐智慧。建设高水平的经营管理人才队伍,科技人才队伍,技能人才队伍,构建一支高素质的团队。突出培养和发展创新型科技人才,提升核心竞争力。为创建国家一流研究所提供人才保证。
员工发展
提供丰富多元的员工发展途径。
优先发展创新型人才和高层次技术人才,对贡献突出的高层次技术人才实行技术津贴,给予丰厚的业绩激励。
以型号产品和重大工程项目为牵引,培养技术骨干和学术带头人。
面向全所员工的中层干部公开竞聘。
后备干部培养。建立后备干部队伍,进行管理技能培训。
多种形式的岗位培训。
在职攻读学位,与高校联合培养在职工程硕士。
定期举办学术交流会。
通过多种形式的新员工入职培训,给所有新员工成长和发展机会。
专业技术职务资格评定。每年进行各类专业技术职务资格评审,取得国家认可的各类专业技术职务,畅通成长通道。
推荐绩效突出和表现优秀的人员参加集团和国家级专家评选,搭建更高发展平台。
职业发展通道:(图示)
专业管理通道:
员工——中层副职——中层正职——副总——所级领导
专业技术通道:
员工——助理工程师——工程师——高级工程师——研究员级高工——国内专家——院士
专业技能通道:
员工——初级工——中级工——高级工——技师——高级技师——集团首席技师
十六所正处在变革和快速发展阶段,如果您有强烈事业心和执着的追求,并且能够勇担责任,敢于迎接挑战,我们将为您提供广阔的舞台。
我们虚位以待,期待您的加盟!
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(责任编辑:王焱)