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事业单位结构化小组面试点评小招，让你招招见效
事业单位考试面试结构化小组分成答题、点评、回应三个环节，对于考生而言，操作难度相对较高，考查更全面。今天华图教育给大家分享一些点评环节的应对方法，助力大家顺利面试。
第一，要点记录。整场结构化小组考试时间较长，考生很容易忘记其他考生的答题内容，导致点评空洞。所以记录很必要，重点可以记录对方答题要点、点评内容，写清答题中的优点和缺点，主要记录不足，点评问题才更能看出考生的思辨能力。
第二，点评维度。首先，可从内、外两个维度点评。内在主要点评答题内容，包括内容的全面性、正确性、合理性、深度和广度。如社会现象，内容点评可以从观点是否清晰明确、分析是否全面深刻、逻辑是否严谨、对策是否具体可行等。外在主要点评语言表达的流畅度、逻辑性、是否自然自信等。其次，可从整体、局部两个维度点评，先进行总体评价，再从具体题目作答情况进行点评。最后，可从优点、不足两个维度点评，一般先简单从优点予以点评，再主要针对不足进行点评。
第三，有理有据。点评切记要有理有据，这就需要结合被点评者的作答内容，甚至是作答时的原话进行点评，并就该问题予以展开说明。既要做到有据，同时也得做到有理，有相应的论述，能支撑自己发表的见解。
第四，文明有礼。注意自我情绪的控制，就事论事，客观评价，不要带有个人的主观情感。同时注意礼貌用语，既能体现良好素质素养，也在一定程度上体现出人际处理能力。
第五，勤于练习。点评技巧想要真正掌握还需通过反复的练习将其转化成一种本能，无论是记录，还是点评均是如此。
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（编辑：常远）
