安徽卫生人才网同步安徽卫生人才网考试动态信息：医疗事业单位招聘面试技巧：结构化面试组织管理题五大作答高招。更多关于医疗事业单位招聘,医疗事业单位备考,医疗事业单位面试试题,安徽卫生人才网的信息的内容，请关注安徽卫生人才网，安徽卫生人才网官方微信：ahwsrcw和安徽医疗卫生招聘考试交流群（
）获取更多招考信息和备考资料。
医疗事业单位招聘面试技巧：结构化面试组织管理题五大作答高招
医疗卫生考试备考题库--全年300+模考|30W+题库|看视频 刷考题
组织管理题型是六大题型之一，医疗考试结构化面试中必考。但部分考生对这类题型作答难以把握，在作答时常出现 “事无巨细”、“有失逻辑”、“头重脚轻”等问题，让考生无计可施。下面就给考生介绍解决难题的五种方法。
高招1.保证基本流程清完整
组织管理题目的作答都是有章可循的，因为活动的计划、组织、协调都具有固定流程的，无论安排谁来完成，都要按照事物发展的客观规律开展。那么可以按时时间顺序作答，如活动前期准备、中期实施、后期总结;也可以按照要素作答，如活动时间、地点、对象、内容、形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。
高招2.活动形式开门见山
如题目要求考生组织一次活动时，最好在第一时间向考官阐述活动的形式，如“我会以平面与立体相结合的形式开展此次宣传活动”，让考官有个整体认知，然后细细听考生的具体实施过程。这样就避免考生赘述很多内容，但考官还未听出什么，随之失去继续听的信心。
高招3. 活动流程并非面面俱到
组织管理题还有个特点，即活动流程冗长，活动环节繁杂，如组织一次会议前期就要做请人、购物、“敛财”等很多相关准备，让考生作答得汗流满面，作答完效果未必就好，往往出现时间过长，或重点不突出等问题。故建议考生要把重要内容凸显，重点强调，如组织一次小规模会议，资金预算、场地准备等要素就可以忽略不提，重点落在材料准备上，因小型会议一般重在研讨或决策。建议考生此时可语速放慢，语气加重，做到详略得当，避免事无巨细的诟病。
高招4.避免“头重脚轻”
考生在利用时间顺序作答时，往往会出现“头重脚轻”的情况，即活动前期的准备阶段内容较多，而到中期就无话可说了。这种情况，前期我们就可以采用第三点所说的“重点突出”法来解决，而中期实施环节可以针对以下内容进行阐述，如：维持现场秩序，协调工作人员，应急，随时关注活动效果，如果是会议还可以做会议记录等，这样就可以避免前面所出现的问题。
高招5.注意细节与创新
对于综合能力较强的考生，可以对自己提出更高的要求，即在作答时注意活动细节，另外对于灵活性较强的活动，考生在作答时也可以突出创新思维，让活动形式更新颖，或内容更有新意。
——相关阅读——
华图在线APP--全年300+模考|30W+题库|2000+道申论智能批改|看视频 刷考题
以上是医疗事业单位招聘面试技巧：结构化面试组织管理题五大作答高招的全部内容，更多资讯请继续查看:安徽人事考试网、安徽卫生人才网。
（编辑：sunmiaomiao）
