合肥安庆蚌埠亳州巢湖池州滁州阜阳淮北淮南黄山六安马鞍山铜陵宿州芜湖宣城

2019安徽医科大学“专升本”教育招生《管理学基础》考试大纲

2019-09-24 17:53 安徽专升本考试网 来源:安徽医科大学

2019年普通“专升本”教育招生《管理学基础》考试大纲

  参考教材:

  冯占春,吕军,主编. 《管理学基础》(第2版).北京: 人民卫生出版社,2013年8月

  试卷总分:150分

  考试时间:150分钟

  考试方式:闭卷,笔试

  试题类型:名词解释,单选题,简答题,问答题。

  第一章 管理及管理学

  考核知识点

  一、管理的概念

  二、管理的职能

  三、管理者的分类、职责和技能要求

  四、管理理论的发展阶段及各阶段代表性人物和事件。

  考核要求

  管理的概念(掌握);管理的职能(掌握);管理的二重性(熟悉);管理的要素(熟悉);管理者的分类、职责和技能要求(掌握);管理理论的发展阶段及各阶段代表性人物和事件(掌握);管理学的研究方法(了解)。

  第二章 管理思想的发展

  考核知识点

  一、科学管理理论及一般管理理论的要点

  二、对古典管理理论的评价

  三、人际关系学说的要点

  四、决策理论学派的主要观点。

  考核要求

  中国及西方古代的管理思想(了解);泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论的要点(掌握);韦伯的行政组织理论(了解);对古典管理理论的评价(掌握);人际关系学说的要点(掌握);行为科学的发展、麦格雷戈的人性假设理论和激励理论概述(熟悉);当代管理理论的新发展(了解);决策理论学派的主要观点(掌握)。

  第三章 管理基本原理及方法

  考核知识点

  一、管理原理的概念

  二、系统的概念及系统原理的主要观点

  三、整分合原理的三个环节

  四、能级原理的概念

  五、如何合理运用行政方法

  考核要求

  管理原理的概念(掌握);系统的概念及系统原理的主要观点(掌握);整分合原理的基本内容(掌握);人本原理的要点(熟悉);反馈原理的要点(熟悉);封闭原理的概念(了解);弹性原理的概念(了解);能级原理的概念(掌握);如何合理运用行政方法(掌握);经济方法的合理运用(熟悉)。

  第五章 预测与决策

  考核知识点

  一、预测的定义和基本原则

  二、决策的定义和原则

  三、决策的程序。

  考核要求

  预测的定义和基本原则(掌握);预测的程序(熟悉);决策的定义和原则(掌握);决策的类型和模式(了解);决策的程序(掌握)。

  第六章 计划

  考核知识点

  一、计划的概念和内容

  二、计划工作的原则

  三、计划的编制过程

  考核要求

  计划的概念和内容(掌握);计划的作用(熟悉);计划的类型(了解);计划工作的原则(掌握);计划的编制过程(掌握);计划的编制方法(了解)。

  第七章 目标及目标管理

  考核知识点

  一、目标的属性

  二、目标管理的概念

  三、目标管理的过程

  考核要求

  目标的属性(掌握);目标的作用(熟悉);目标的类型(了解);目标管理的概念(掌握);目标管理的特点(熟悉);目标管理的过程(掌握)。

  第八章 组织

  考核知识点

  一、组织的概念

  二、组织工作的原则

  三、组织结构设计的步骤

  四、授权的概念及有效授权的原则

  考核要求

  组织的概念(掌握);组织的作用(熟悉);组织工作的原则(掌握);组织结构的类型(了解);组织结构设计的步骤(掌握);职权的种类(熟悉);集权与分权(了解);授权的概念及有效授权的原则(掌握)。

  第十一章 领导

  考核知识点

  一、领导的定义及构成要素

  二、费德勒权变理论及生命周期理论

  三、领导者素质

  考核要求

  领导的定义及构成要素(掌握);领导权力(熟悉);领导者与管理者的区别(熟悉);领导方式(了解);领导行为论(熟悉);费德勒权变理论及生命周期理论(掌握);领导者素质(掌握)。

  第十二章 激励

  考核知识点

  一、激励的定义(管理视角)

  二、需要层次论和双因素理论

  三、期望理论

  四、激励的原则

  考核要求

  激励的定义(掌握);激励的过程与功能(熟悉);需要层次论和双因素理论(掌握);成就需要理论(熟悉);期望理论(掌握);综合激励模型(了解);行为改造型激励理论(熟悉);激励的原则(掌握)。

  第十三章 管理沟通

  考核知识点

  一、沟通的定义

  二、沟通在管理中的作用

  三、有效沟通的技巧

  考核要求

  沟通的定义(掌握);沟通的过程(熟悉);沟通在管理中的作用(掌握);沟通的类型(了解);有效沟通的标准(熟悉);有效沟通的技巧(掌握)。

  第十四章 控制

  考核知识点

  一、控制的定义

  二、控制的类型

  三、控制工作的过程

  四、有效控制的原则

  考核要求

  控制的定义(掌握);控制的特点(熟悉);控制的类型(掌握);控制工作的过程(掌握);有效控制的原则(掌握);控制的方法(了解)。

  第十五章 质量与质量控制

  考核知识点

  一、质量管理的定义

  二、PDCA循环的四个阶段和八个步骤

  三、全面质量管理的原则

  考核要求

  质量的含义(熟悉);质量管理的定义(掌握);全面质量管理的定义(熟悉); PDCA循环的四个阶段和八个步骤(掌握);全面质量管理的原则(掌握);质量控制的方法(了解)。

(编辑:图小乐)

京ICP备11028696号-11 京ICP证130150号 京公网安备11010802021470号