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    2015安徽政法干警考试申论时政热点:记者蹲点,智慧医院如何看病

    2015-08-05 10:33 安徽政法干警考试网 来源:安徽政法干警考试网

      安徽政法干警考试网(https://ah.huatu.com/zfgj/)为您及时提供2015安徽政法干警考试申论时政热点:记者蹲点:智慧医院如何看病 。下面安徽政法干警考试网(https://ah.huatu.com/zfgj/)针对申论的聚类分析法作详细讲解,希望给考生们一些借鉴。2015安徽政法干警交流群217591429。

      金女士领孩子上医院看病拿药,仅用了不到半小时,她是这样做到的:

      1搜索关注

      在办公室打开手机中支付宝钱包服务窗,搜索广州市妇女儿童医疗中心并关注

      2预约挂号

      进入医院“预约挂号”页面选择就诊科室;

      根据页面显示医生介绍及剩余号源数量,选择医生;

      就诊时间相应确定为次日下午三点到三点半;

      再按要求输入就诊人姓名、卡号和手机号后,排队挂号和等号时间就彻底省了

      3如约就诊

      诊室外面候诊屏幕上已经能看到孩子的名字。进入诊室,医生诊断、开药

      4付费拿药

      她的手机收到一笔待支付费用提醒:170.78元。用支付宝钱包支付成功后,系统提示她在西药02窗口取药

      不知源自何时,去医院,特别是去大医院看病,成为不少患者的畏途。从挂号开始,就是种种排队和等待,真见到医生,可能问诊时间也就几分钟。

      医生呢,一天看几十个甚至上百个病人已经不是新闻。

      不少医患矛盾由此而起。

      “互联网+”在医疗领域能发挥多大作用?什么网上挂号、预约服务等等也不是新鲜事,还能有什么更新鲜的?特别是互联网这个似乎什么都能往里装的“筐”,真能缓解始终高热的医患矛盾?

      全国首家移动智能医院——广州市妇女儿童医疗中心(广州妇幼)做了一年多的尝试。成绩如何,看看记者蹲点调研的情况。

      患者“无奈感”vs医生“逼迫感”

      现在患者都是分时段过来就诊,诊室不再像集市,而是恢复了秩序

      患者去看病,从能不能排队挂上号就开始焦虑,之后是怕过号、等缴费、等检查、再等缴费、再等取药……

      对妇幼医院这样的医疗机构,就诊的多为孕妇或小孩子,家属陪伴必不可少。于是,医院更拥挤……

      广州妇幼“移动智能医院”系统上线后,市民金女士现在这样带孩子看病:在办公室打开手机中支付宝钱包服务窗,搜索广州市妇女儿童医疗中心并关注,进入“预约挂号”页面选择就诊科室,屏幕上可显示医生介绍以及剩余号源数量。她选择了一名姓魏的医生,就诊时间是次日下午三点到三点半,再按要求输入就诊人姓名、卡号和手机号后,排队挂号和等号时间就彻底省了。

      第二天,金女士如约前往,诊室外面候诊屏幕上已经能看到孩子的名字。进入诊室,医生诊断、开药后,她的手机收到一笔待支付费用提醒:170.78元。用支付宝钱包支付成功后,系统提示她在西药02窗口取药。一切完成,距离她来医院一共不到30分钟。

      这是患者端,医生端呢?

      系统上线以来,儿童内科余巍大夫是患者给予五星评价最多的十名医生之一。刚开始,余巍也有些不适应的地方,比如有些患者家长挂了号却没来,白白浪费一些号源。有些患者对迟到后得重新排队有不满情绪,她就要帮忙做一些解释工作。但磨合期过后,她实实在在感受到了移动挂号和移动支付带来的便利。

      以前给患者开检查单后,因为患者缴费、取检查结果都要排很长的队,取回检查结果往往要很长时间,余巍也得经常跟着拖班。现在,有的患者还没走出诊室就已经支付费用了。做完相关检查后,马上回来在手机上给她出示检查结果,大大加快了诊疗速度。

      更让她看中的,是诊室不再像集市,而是恢复了秩序。“现在患者都是分时段过来就诊,而以往诊室外面经常排很长的队伍,小孩一哭,家长跟着着急,诊室外面乱哄哄,医生的情绪自然也受影响。”余巍说。

      她更看中另一点。“过去很多时候,医患矛盾就是因为沟通不够造成的。现在看病人少了很多‘逼迫感’,我也能有更多时间和病人充分沟通,紧张的关系自然就得到了缓解。”她说。

      从医院整体看,记者了解的数字是这样的:挂号时间全部省去,候诊时间节省五分之二,缴费时间节省五分之四,取药时间节省三分之二。

      而这些,从医疗“互联网+”的角度看,只是份初步的“成绩单”。

      广州妇幼为什么要做“互联网+”

      要解决医院“人满为患”的问题,就要进行技术转型、管理转型和服务转型,引进移动互联网是必然趋势

      广州妇幼和全国众多三甲医院面临的问题有极大相似性。作为华南地区最大规模的妇幼医院,广州妇幼年门诊量大约400万人次,平均每天门诊量在1.5万人次左右,在全国妇幼保健院以及儿童医院中门诊量均排在前三。

      “一方面医生不堪重负,另一方面患者就诊体验也不佳。”医院副院长冯琼的话是老话,可是却是实情,也是很多医院共同的心声。

      要改变,该从何下手?通过引入第三方评估,广州妇幼找到的改变切口就是先解决患者排队问题,其实是个老得不能再老的问题。

      解决之道却是要用新方法。在研究了整个患者就医流程后,医院方发现,除了医生问诊、检查检验、诊断以及取药治疗只能放在线下解决外,其他就医流程如挂号、候诊、检查缴费、取报告、药品缴费以及医患互动等,都可以搬到线上完成。

      2014年5月30日,在和支付宝洽谈之后不到一个月,全国首家“移动智能医院”在广州诞生。

      对患者来说,改变是能真实体验到的。而对医院来说,拿惯听诊器、手术刀的手,熟稔种种医院名词的脑,却要重新熟悉一个个陌生的领域。

    (编辑:admin)

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