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领导交给你一项任务，审核汇总单位所有人的总结，有个老同事，他的总结不好，不完善，你让他改正他不改，他说都是这样的。你怎么处理?
参考要点：
1. 表明态度
1). 积极沟通，努力解决问题
2. 处理措施
1). 我会保持冷静和客观的态度
2). 我会与该老同事进行一对一的沟通和交流
3). 提供具体的建议和指导
4). 寻求帮助
3. 总结提升
1). 相信通过以上措施的采取，一定可以更好地处理这个问题
参考解析：
在面对这样的情况时，作为负责审核汇总单位所有人总结的人员，我会积极沟通，努力解决问题，具体我会这样来做：
第一，保持冷静和客观的态度。我不会因为老同事的态度和言辞而情绪化或激动，而是以专业和公正的眼光来审视他的总结，专注于问题的本质和解决的方法。
第二，与该老同事进行一对一的沟通和交流。我会尊重他的观点和意见，虚心请教他对总结的解释和理解。同时，我会耐心地提出我的建议，对他总结的不完善之处进行解释，并说明为什么这些问题需要改正。我会以合作和协商的态度，与他一起探讨如何改 进总结的方法和途径。
第三，提供具体的建议和指导。我会委婉地向该老同事明确地指出他总结中存在的问题，并提供具体的改进意见和建议。我会解释为什么这些改进对于总结的质量和有效性至关重要，并分享一些实用的技巧和方法，帮助他更好地撰写总结。同时，我会强调团队的共同目标和标准。我会与这位老同事强调我们在审核总结中的共同目标，并强调团队的整体利益。我会解释为什么每个人都需要遵守相同的标准和要求，以确保总结的准确性和完整性。
第四，寻求帮助。如果这位老同事仍然拒绝改正，声称“都是这样的”，我会寻求领导的介入。我会向领导汇报该情况，寻求领导的意见和决策，之后按照领导的指示开展工作。当然，我也相信作为老同事，他的觉悟、担当精神以及工作积极性都是成熟的，不会出现类似的问题。
最后，我相信通过以上措施的采取，一定可以更好地处理这个问题。无论最终结果如何，我会保持专业和公正的原则，确保总结的质量和团队的整体利益得到维护和提升。
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（编辑：安徽华图）
