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2024年安徽新华学院专升本电子商务《管理学原理》考试大纲
一、考试目标与要求
《管理学原理》科目旨在考核学生掌握管理的基本内涵、特征和管理的基本思想、理论、原理和方法基础上,熟悉及掌握决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新等管理基本职能的理论,并能运用理论解释分析现象,提出解决管理问题的方法和技巧。
参照教材《管理学》(陈传明等编写,高等教育出版社,2019年1月版)确定该科目专升本招生考试的考核目标与要求。
二、考试范围与要求
一、总论
本模块主要介绍了管理的内涵、本质等和管理的基本原理方法以及管理理论的历史演变。
考核知识点:掌握管理的定义、本质及管理的主要职能;科学管理理论,一般管理理论、科层组织理论内容;管理中系统、人本、效益等基本原理的内涵等。熟悉亚当斯密的管理思想;现代管理流派等;了解当代管理理论学派,。
二、决策
本模块主要介绍决策的基本内涵、决策的方法,环境分析和计划与计划工作的内涵、计划的编制方法和实施。
考核知识点:掌握决策的概念、过程;组织的内外部环境要素,环境分析的常用方法;决策树方法。计划的概念、类型、方法和编制过程、目标管理方法概念、实施步骤等。熟悉决策的类型、特点,滚动计划方法等。了解决策的其他基本方法和应用、预算管理方法等。
三、组织
本模块主要讲述组织设计的任务和影响因素、组织结构、组织整合、人员配备和组织文化理论。
考核知识点:掌握组织设计的任务,组织结构的含义,常见组织结构的形式、特点和适用情况;正式组织和非正式组织含义,管理幅度含义和管理层级的关系,人员选聘的途径和方法,组织文化的内涵、功能和构成等;熟悉组织设计组织的原则;组织设计的影响因素,非正式组织与正式组织的区别等;了解组织结构的演变趋势,组织文化的特征和影响因素
四、领导
本模块主要介绍了领导的内涵及基本理论、激励理论和方法、沟通的内涵、方法等理论。
考核知识点:掌握领导的作用及权力构成,激励的含义和意义,马斯洛需求层次理论、双因素理论等激励理论内容,沟通的含义、过程、沟通的方式等。熟悉领导的定义,公平理论、期望理论等激励理论内容,影响沟通障碍的因素与改进途径等;了解领导行为理论、权变理论、领导的方式和领导艺术,激励的方法运用;冲突的原因及谈判策略等。
五、控制
本模块主要介绍控制的内涵、控制过程和控制的方法。
考核知识点:掌握控制的含义、类型和过程,了解控制的方法和技术。
六、创新
本模块主要阐述管理的创新原理和企业组织创新。
考核知识点:掌握创新的内涵、熟悉创新类型和创新过程。了解组织变革与创新。
三、补充说明
1.考试形式:笔试,闭卷
2.试卷总分:150分
3.试题类型:一般包括选择题、判断题、计算题、综合题、分析题等。
原文标题:2024年安徽新华学院专升本电子商务《管理学原理》考试大纲
文章来源:安徽专升本(MD5:7f50a5579093ed46e1554615310dbe5f)
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(编辑:常远)