财务部在项目管理中的作用

【导读】1、会计核算，完善公司的财务核算体系；2、资金管理，合理高效调度公司资金；3、成本控制，拟定公司的成本控制措施，监督成本的开支范围；4、内部控制，检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

财务部在项目管理中的作用

　　

　　财务部在项目管理中的作用为：

　　1、会计核算。根据国家集团的会计制度完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

　　2、资金管理。筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。

　　3、成本控制。拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。

　　4、内部控制。检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

　　财务部指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位。

（编辑：安徽华图）