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无领导小组讨论面试,即不指定谁是领导的讨论,要求小组成员围绕一个共同话题进行讨论,并得出统一结论的面试形式。在无领导面试的过程中,自由讨论是最精彩最激烈的环节,也是许多考生头疼的环节。如何在自由讨论中做好有效发言,得到考官青睐?华图事业单位为大家总结了一些有效发言的相关内容。
破冰发言
1.释义:破冰发言,指进入自由讨论环节后的第一次发言,也是奠定讨论基础的重要发言。
2.内容:梳理提问信息制定讨论流程,规划讨论环节时间分配,总结全场发言的异同,提出自己的观点等。
3.注意事项:破冰发言的内容要在个人陈述环节结束前写好提纲,在进入自由讨论环节时立刻开口争抢发言机会,声音洪亮有力,内容条理清晰,神情自信坚定。
时间提醒
1.释义:在讨论过程中提醒组员们已用时间或剩余时间,提醒组员们高效讨论。
2.内容:已用时间、剩余时间、讨论进度、剩余讨论内容等。
3.注意事项:时间提醒不可过于频繁,一般10分钟可提醒一次,或组员们讨论效率极低时进行提醒,提醒时间后,更要能借此机会梳理场上讨论进度,而不是简单的提醒时间就结束发言。总之,“时间提醒”只是考生争夺话语权的一种方法。
总结性发言
1.释义:对场上讨论内容进行总结梳理,进而推动讨论进程的发言。
2.内容:当前讨论焦点,罗列出某选项的支持者和支持理由,反对者和反对理由,分析两方的发言,指出异同,让双方进行高效的交锋讨论。
3.注意事项:总结性发言需要有较强的逻辑和表达能力,快速梳理总结出场上发言内容的核心并分析,逻辑能力较弱的考生需要强化逻辑能力,才能做好总结性发言;总结性发言时需要有较强的气场才能让组员们信服;总结性发言时不建议提出新观点,容易被正在交锋的双方一起反驳。
反驳发言
1.释义:否定其他组员选项,或面对其他组员的攻击时进行回应的发言。
2.内容:指出组员选项的不合理或弱势之处,强调自己选项的优势之处。
3.注意事项:反驳时切不可急躁愤怒,不可人身攻击,一定要心平气和,沉稳有力地分条罗列出对方的不足。
以上就是华图事业单位为大家总结的有效发言相关内容,希望能帮助同学们对无领导面试有更清晰的认识,今后还会分享更多的无领导小组讨论面试技巧,预祝同学们面对无领导小组讨论面试能有一个优秀的表现!
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(编辑:sunmiaomiao)