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企业的成长如同人的生长，从“ 懂青涩”到“成熟稳重”的过程中势必会遇到重重困难，一个企业若想做大做强，不仅需要良好的经营管理更需要有其独特的企业文化，有了企业文化作为支撑，企业员工才有坚定的发展信念，企业文化才是一个公司的“精”气“神”。
经营模式是一个企业的骨架支撑，一个企业没有自己的经营模式就如同一个人没有骨架的支撑。当今我国正处于百年未有之大变局，在国家政策的扶持下，众多年轻人跻身于创业的洪流中，各种小微企业如同雨后春笋般涌現出来。如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟是每个企业家都在思考的问题，由于社会的变革和能源的短缺，许多传統企业都不能再照搬以前的管理模式，而新兴企业由于缺乏经验也对如何发展有着诸多困惑，他们每个人都如同热锅上的蚂蚁，一不小心就会病急乱投医，只顾着“吸取他国企业的成功经验”、“借鉴他国企业的经营模式”，从而忽略自身企业状况和身处的大环境，结果往往都会适得其反。“搜狐社区”的破产就是一个典型的案例，伴随互联网的快速发展，传统时代已经一去不复返，在急需转型的关键时期，搜狐社区并没有抓住机会，仍然采取陈旧的经营模式，老旧的交流模式让新用户很难融入，盲目的扩张又使其资金链断裂难以为继，定位不清、乱追风口、模式陈旧，久而久之搜狐社区便“消亡”了。经营管理是企业的“骨架”，在企业的发展过程中，企业家们应积极分析所处的市场，根据各种大数据和消费趋势制定相应经营策略，在借鉴优秀企业发展经验的同时结合自身情况，探索出真正属于自己的現代化管理模式。
一个成功的企业探索出适合自己的经营模式固然重要，但企业的文化建设才是不可忽视的“灵魂”。人无精神不立，国无精神不强。企业也同样如此，在生活中我们可以看到，很多企业拥有完整的经营管理体系却仍然难以在市场中生存，往往只是昙花一现，究其原因不难发现，这些企业的“失败”往往在于没有丰富的底蕴支撑，公司只是在机械化运作，像一套没有灵魂的空壳。纵观如今的中国市场，阿里巴巴、腾讯等互联网公司称得上是龙头企业，他们的成功绝不是僵硬的生产经营，而对企业文化建设以及对员工的人性化管理也十分重视。阿里巴巴对企业员工树立了企业文化价值观，将客户放在第一位。其价值观对阿里的成就起了非常大的作用，员工们因此提高了工作的积极性和凝聚力，公司在不断变革的市场
中不断创新技术，更新服务理念、提高服务质量，以不变应万变，而消费者也因此看到了阿里巴巴的负责与担当，更加放心的在此平台上进行消费。试问，一个企业拥有优秀的企业文化与清晰的管理模式，又怎么能不成功呢?
社会在不断变革，企业在不断更新，而作为市场中存在的每个个体，我们都应该明白，对于企业的成功来说，条理的管理与文化的建设缺一不可，而企业文化更是重中之重，把握好“精”“气”神”的企业终将“成熟”。
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（编辑：鹏）
