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485.( )特点的组织机构不易采取宽管理幅度。 A.组织成员知识水平髙,责任感强 B.工作任务复杂,工作差异大 C.领导水平高 D.工作类型单一【答案】B
【解析】第一步,本题考查行政组织知识。 第二步,管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。管理者工作性质越复杂、涉及面越 广、越不规范,,对管理者的时间、精力的占用就越多,其管理的幅度就越小。 因此,选择 B 选项。 【拓展】影响管理幅度的因素有: 1、管理层次:管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。 2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。 3、管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大 些。4、被管理对象:被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,则管理幅度 可大些。 5、工作内容和性质:工作的同一性越高,较容易,且规范、稳定,变化小,不需要创造性, 管理的幅度就可以大些。 6、组织法规健全:对于一个法规、程序健全的组织,幅度就可大些。 7、计划的详尽程度:如果计划制定得十分详尽,管理的幅度就可以大一些。 8、管理环境的稳定性:组织与环境之间的适应性工作就相对简单,管理幅度就可以大些。
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