2021年中级会计每日一练参考答案(8.02)

2021-08-02 10:41 来源：网络

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　　1.A

　　解析：U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小，选项A正确;H型组织①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理，选项B错误;企业组织体制不包括O型组织，选项C错误;M型组织按企业所经营的事业划分部门(产品、地区、顾客或市场)，设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动，集权程度高于H型组织，选项D错误。故本题正确答案选A。

　　2.C

　　解析：在重大问题上采取集权方式统一处理，对生产经营活动具有较大的自主权，采用的是集权与分权相结合型，选项C正确;集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程，选项A错误;分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可，选项B、D错误。故本题正确答案选C。

　　3.B

　　解析：分权型财务管理体制下，由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于分散经营风险，经营风险较小。故本题说法错误。

　　4.A

　　解析：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会，选项A正确;资金管理分散、利润分配无序、资金成本增大属于分权型财务管理体制可能导致的问题，选项B、C、D错误。故本题正确答案选A。

　　5.ABCD

　　解析：集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：

　　(1)在制度上，应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充;

　　(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理;

　　(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。

　　集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。故本题正确答案选ABCD。