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医疗事业单位招聘面试技巧:会议类组织管理题
会议类题目,是医疗结构化面试的计划组织管理类常见题型,也需要考生高度重视、经常考查的一种题型。其实在大学学习的实习阶段,也会经常参与到医院组织的一些大型学术会议,目的是医疗从业者获取最新医疗知识、分享最新科研成果、总结临床操作规范、吸取工作中的经验教训。
会议类题目可分为如下几种类型:学术研讨会、业务学习会、贯彻精神学习动员会、先进表彰会、座谈会。而参加医疗结构化面试的很多考生都是刚毕业的大学生,或参加工作没几年的毕业生,未在工作中担当管理类职位,缺乏这方面的组织管理协调经验,因此学习掌握组织会议的一些技巧方法,不仅有利于考生在考场上出色地回答该类计划组织管理考题,而且对于进入实际工作岗位的考生来说,人际方面、知识的储备方面也是大有裨益的。
我们在解答会议类组织管理题时,首先要明确的是会议目的和意义。不管是什么会议类型,开会都是围绕会议的议题进行集思广益、分享成果、服务工作的过程,在回答会议类题目目的意义时,应该在阅读题干时紧扣关键词来找到解题突破口。例如“领导让你组织一次预防新冠肺炎”的座谈会,首先明确会议的形式为研讨会,此类会议一般都是针对防控新冠肺炎的某一具体问题,来制定防控对策,简单来说就是解决实际问题的会议。在明确要解决主要问题后,所有计划组织和实施都是围绕这一实际问题来展开,如邀请一线医务人员,应该都是呼吸科领域的重要专家学者,或者参与过防控疫情的一线医疗队,并要提前准备此问题相关材料和设备,以备会议时使用。经过这些专家学者货和医疗队员的讨论,得出解决实际防控工作遇到的困难的办法,应用到实际防控工作中,这才体现了此次会议的目的和意义。
除了上述笔者总结的技巧之外,还有一些不常考的题型也需要注意,如接待、进修、文体活动、技能比赛等。近几年常考察一些比较新颖的活动,如组织地震、火灾演练,建设网络微平台(5G、云科技)等,也需要考生在平时的学习中积累经验、拓宽思维。
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(编辑:吴城城)