医疗事业单位结构化面试组织管理题型实例：作为主任你该怎样减少
2020-10-21 11:49 安徽卫生人才网 来源：安徽卫生人才网
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医疗事业单位结构化面试组织管理题型实例：作为主任你该怎样减少过敏反应事件情况的发生?
医疗结构化面试：过敏反应引发的医疗事故很多，作为主任你该怎样减少过敏反应事件情况的发生?
【测评要素】组织协调能力
【参考解析】
过敏反应是指已产生免疫的机体在再次接受相同抗原刺激时所发生的组织损伤或功能紊乱的反应。反应的特点是发作迅速、反应强烈、消退较快;一般不会破坏组织细胞，也不会引起组织严重损伤，有明显的遗传倾向和个体差异。而近期过敏反应事件频发，一些严重个案甚至危及生命，这些都与个人防范意识薄弱，对过敏反应知识的缺乏了解。作为主任，我会组织一场针对过敏反应知识的科普性讲座，提高民众的防范意识和急救技巧。【目的意义：用事件的危害性阐述此次讲座的目的和意义】
为了使此次讲座能顺利举行，我将会组织相应的人员开会，会议明确各人分工和讲座细节。我会将人员分为主讲人、主持人、后勤人员、宣传人员等，明确个人职责。确定好讲座流程和相关细节，以文字形式向领导汇报并审批。审批通过后，将需要的物品整理成册，形成预算并上报给财务部门审批。在会议中需要确定讲座的时间和地点，地点定在单位会议室，考虑到参与讲座人员工作时间，会将讲座时间定在周末下午。确定了时间和地点，需要宣传组对本次讲座进行宣传，以期让更多人参与进来。宣传方式可通过官方公众号、微博号、官方媒体和派发宣传单页等手段进行宣传推广，讲座开始前需要在单位醒目位置和会议室悬挂横幅，使得宣传效果更佳。主持人需要确定出席讲座的领导和嘉宾，并准备好铭牌依次摆放好，讲座流程也需提前准备和印发给参加人员。主讲人需要安排好讲座的内容和时间安排，可以提前预演，务必保证讲座顺利进行。讲座开始前，后勤组应该提前准备好讲座所需物品，如：幕布、投影、音响设备和录像设备等物品，提前对场地进行布置。做好引导工作，避免出现混乱情况，保证讲座有序进行。同时，也需要做好应对突发事件的准备，如有人员突发性晕倒，需要准备相应的急救物品和即救人用对其进行紧急处理。【准备组织+协调控制：做好讲座中人、时、地、物、财的分配，能有效针对突发状况做出应对】
此次讲座结束后，需要整理此次讲座的录像和照片，整理好后由专人编写成文，可在官网或者自媒体渠道形成二次推广，扩大此次讲座的影响力。同时，也需要总结此次讲座的不足点，可以采用创新性宣传科普形式，例如举办一场具有针对性的话剧表演，将过敏反应防范知识融入剧情中，增加参与人数和科普效果。【总结提升：总结此次讲座优缺点，提出可行性建议】
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（编辑：吴城城）
