2018安徽省考热点:将反腐进行到底

2018-05-28 09:47 来源：安徽华图

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2018安徽省考热点:将反腐进行到底

　　热点概述

　　十九大报告对反腐形势作出判断并明确目标:“当前，反腐败斗争形势依然严峻复杂，巩固压倒性态势、夺取压倒性胜利的决心必须坚如磐石。”

　　决心背后是一串串掷地有声的数据。十八大以来，中央立案审查省军级以上党员干部及其他中管干部440人，其中十八届中央委员、候补委员43人，中央纪委委员9人;厅局级干部8900余人，县处级干部6.3万多人，处分基层党员干部27.8万人，形成了反腐败斗争压倒性态势，党心民心为之振奋，党风政风为之一新。

　　河南省委常委、组织部长孔昌生代表说，在坚持“无禁区、全覆盖、零容忍”的同时，十九大报告又明确提出“重遏制、强高压、长震慑”，表明了我们党持续反腐的坚定决心。

　　他认为，腐败是全球性的问题。过去五年中国在反腐方面取得的开创性、历史性成就，关键是以习近平同志为核心的党中央反腐的决心、定力和强有力领导，改变了一些多年难改的积习，树立了前所未有的新风。

　　笔名二月河的著名历史小说家凌解放代表说，十八大以来，大家的共同感受是，党风发生了革命性变化。以全面从严治党永远在路上的坚韧和执着，中国共产党一定能跳出历史周期律。

　　模拟题1

　　纪检监察工作体现教育与惩处结合、宽严相济，谈谈应如何做好被检查人的思想教育工作。

　　【参考解析】

　　十九大的会议中习近平总书记再一次重申党风廉政建设的重要性。在我国的党风廉政建设中，纪检监察工作变得尤为重要。纪检监察工作中并非是单纯的罚，而是要做到惩处结合，宽严相济，为了让被检查者能够从思想深处去配合纪检监察工作，我认为应该做到以下几个方面：

　　第一，打好“组织牌”。教育他们正确认识查办案件是党纪国法所需。同时，要针对谈话对象的个性特点，采取一定的应变措施，既要在必要的时候营造强势的讯问氛围，又要因势而变，让谈话对象感受到组织对其仍是关心的。

　　第二，要打好“情感牌”。对那些存有对抗心理但又十分重感情的谈话对象，要利用感情来感化开导。父母之情，夫妻之情，儿女之情等都是可以利用其作为感化谈话对象的因素。要充分利用这些因素触动谈话对象的心弦，加快其思想转变周期，使其幡然醒悟、真心悔过，主动交代问题。

　　第三，打好“证据牌”。要设法摸清其侥幸心理存在的原因，巧妙出示证据，让其觉得我们已充分掌握其违法违纪问题，打掉其侥幸过关的幻想，促其向认罪心理转化。

　　第四，打好“法律牌”。以坦白从宽、抗拒从严的政策教育为主，动之以情、晓之以理、明之以法、慑之以威，有效化解被调查对象的拒供心理，并指出主动交代和对抗调查的不同法律后果，适时运用从轻处理或其他对其有利的法律规定，适当缓解其心理压力，使其权衡利弊后主动坦白。

　　相信在党风廉政建设的大背景下，以及我们纪检监察工作的得力配合之下，我们的党员干部队伍一定会发挥更大的作用，真正做到执政为民，执法为民。

　　模拟题2

　　单位领导让你对你系统的新进公务员的进行入职培训，你会如何组织?

　　【参考解析】

　　用合理的投入，最大程度保证高质量的训效果，就需要合理的规划和充分准备这次培训。在充分借鉴的基础之上更有针对性地完成这次培训是工作的目标。充分思考过，我作为这次系统新进员工培训活动的主要负责人与牵头人，合理的规划统筹安排从宏观上把握工作。

　　首先，我会把这次系统培训新进公务员培训活动分为两大部分的内容：第一是培训的核心理论内容、第二是培训工作的其他相关事宜;为了更有效地围绕这两条主线展开，成立后勤工作保障小组、与负责培训内容制定的文案策划小组、采集去年培训资料小组。

　　其次，对于此次培训的核心内容进行划分，主要的内容有党史教育，公务员法保密法，职务犯罪教育;公文写作技能培训。例如：对于公文写作基本规范、常见的问题与处理的办法、法定公文和常用公文写作特点、撰写调研报告、撰写领导讲话、做培训的主要理论内容;政务网络化管理培训等重要内容;这些内容针对培训对象选取专业的讲师团队进行讲解，讲师团由本系统的对口的相关领导、历届承办培训教学任务的党校讲师团、专业规范的写作老师以及、及技术部的互联网技术员来担任。在培训时间内合理安排这些学习内容;与此同时，还要借鉴去年的培训章程制定出此次培训的考核标准以及考核的具体的方式，对将要进行的进行培训的公职人员进行名单的确认，进行分组分班、安排跟班班主任;并制定出培训期间的管理制、考勤、请假制度和班级的建议。责任到人统筹安排。

　　对于培训其他的相关事宜，先确定培训人员的名单做好通知传达工作;确定具体人数以及性别，联系培训场地;各方沟通后了解所需用的培训物资，例如：培训的讲义书籍和相关的资料、多媒体设备如音响，电脑投影仪以及应对突发事件的医务室选购药物的药物，做好预算。行成好一份资金清单后报给领导审批;相关应急小组的工作人员也要检查培训场地的消防通道和消防设施，查找安全隐患，做好培训前的相关其他事宜的准备。在此期间作为培训工作的管理者“每天例会制”，对前期准备工作每日一次的碰头和工作汇报，保障整个培训工作有序的进行。在培训过程中要兼顾全局，及时查找问题解决问题。要安排中期培训的考核或者举行团队比赛等一些娱乐活动，增进培训人员的积极性。在培训的过程当中还要观看一些影视作品，比如《建党伟业》。采用多种方式来丰富这一次培训，调节培训的气氛，把控培训效果。

　　培训结束时，做好收尾工作与培训评估效果工作。根据参培人员的操作能力、日常的表现等多种形式，对参培人员进行量化考核合格者颁发培训结业证书。不合格者重新培训，将考核的结果记录下来，留档保存。与学员沟通了解此次培训的意见发放并回收相关的培训评价调查表与培训师一起进行培训工作的总结，便于后期的改进。为此次的培训活动画上圆满的句号。