企业财务管理机制的职能和作用

【导读】1、资金管理和短期投资；2、财务分析；3、税务管理；4、人力资本管理；5、信用政策；6、资本预算；7、公司融资；8、人员管理；9、专业技能；10、财务制度。作用包括财务预测、决策、计划、控制和分析。

企业财务管理机制的职能和作用

　　

　　企业财务管理机制的职能：

　　1、资金管理和短期投资，负责统一调度公司能控制的所有资金；

　　2、财务分析，综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据；

　　3、税务管理，研究行业及区域财税政策，负责投资项目的税务筹划；

　　4、人力资本管理，企业人力资本（资源）成本的核算管理；

　　5、信用政策，负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险；

　　6、资本预算，估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案；

　　7、公司融资，处理好债权融资和股权融资的比例关系；

　　8、人员管理，会计工作岗位可以一职一岗、一职多岗；

　　9、专业技能，会计人员的工作岗位应持会计上岗证；

　　10、财务制度，编写、修订和健全相关财务会计管理制度。

　　企业财务管理机制的作用主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。

（编辑：安徽华图）