并购的动机

【导读】并购的动机有：1、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险；2、获得协同效应；3、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。

并购的动机

　　

　　并购的动机有：

　　1、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。

　　2、获得协同效应。协同效应产生于互补资源，而这些资源与正在开发的产品或市场是相互兼容的，协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得以实现。

　　3、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。微观经济学的理论表明，企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”。两个独立企业的竞争表现了这种负外部性，其竞争的结果往往使其两败俱伤，而并购战略可以减少残酷的竞争，同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。

（编辑：安徽华图）