2018安徽省考面试热点:从＂中国制造＂到＂中国智造＂

2018-05-28 09:31 安徽公务员考试网来源：安徽华图

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2018安徽省考面试热点:从“中国制造”到“中国智造”

　　热点概述

　　中国制造(Made in China)目前已是全球范围内认知度最高的标签之一。19世纪后期到20世纪中叶，美国取代了英国，成为世界工业强国，在钢铁、汽车、化工、机器设备、飞机制造、电气产品、医药以及军事装备等制造业的各个领域，其生产规模和出口份额，都位居世界前列，成为世界工业品出口的重要基地。20世纪60年代到80年代，日本工业从以出口重化工业产品为主导逐步转向以出口附加价值高的机械电子产品为主导，成为机电设备、汽车、家用电器、半导体等技术密集型产品的生产和出口大国。21世纪初以来，中国通过自身的努力，已经逐渐成为世界工厂，在很多国家的市场上，都能看见各种商品打着“Made in China”的标签。过去的十多年，通过一系列的举措，中国已经拥有在服装、电子机器、家电、摩托车等领域的全球最大生产规模，并且成为了最大的出口国。全世界绝大部分的粗钢、家电、手机、水泥、汽车、计算机、摩托车、电话机、相机、纺织品等产自中国，且生产份额均为全球最大。

　　但过去中国制造主要凭借的是资源优势和人力成本的优势，价格较低，抢占了大量市场，但现在中国正在逐步失去这一优势。“中国制造2025”是在新的国际国内环境下，中国政府立足于国际产业变革大势，着眼改变中国制造业“大而不强”的局面，力争使中国逐步迈入强国行列。2017年3月，工信部组织修订《“中国制造2025”分省市指南(2017年)》，该指南把重点任务和各地资源禀赋结合起来，避免重复建设，突出专有所长、打造中国制造“新版图”。

　　党的十九大报告指出，要加快建设创新性国家。坚持创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，为建设科技强国、质量强国、航天强国、网络强国交通强国、数字中国、智慧中国提供有力支撑。

　　在经济转型期过程中，中国政府在重视“中国制造”的同时，更加注重“中国智造”，在政策上支持产业核心技术的研发，加快成果转化，越来越多的“中国制造”向“中国智造”转变。

　　模拟题1

　　在新时期，如何实现中国传统制造业的产业升级，实现“中国制造”向“中国智造”转变?

　　【参考解析】

　　新常态下的中国制造业，面临着转型升级的重大挑战，智能制造是解救传统企业的新动力，传统制造业遭遇困境，转型升级迫在眉睫。

　　制造业虽然是支撑中国经济发展的重要动力，然而近年来，在生产资料和劳动力成本不断上升的背景下，我国制造业正逐渐丧失以往引以为自豪的成本优势。加上新兴市场国家的竞争，以及以美国为代表的发达国家掀起“再工业化”浪潮的双重挤压，传统制造业发展中面临的种种问题进一步显露出来，如：创新意识不强，山寨模仿成风;地方保护主义盛行，排斥外来产品竞争;产业推广渠道狭窄，营销手段单一等。甚至在一些领域还深陷产能过剩、附加值低、竞争力弱的泥潭之中。

　　针对这些问题，要想更好的实现产业升级，我们应该：

　　第一，鼓励创新型人才的培养，促进了传统行业转型，探索新型的产业模式和业界形态。就教育方面，通过实施“拔尖人才建设计划”“双百计划”等方式，加大校企联合，鼓励培养创新型人才;在传统行业转型方面，运用互联网+以及双创的社会大背景，加快企业转型。

　　第二，完善相应的管理制度，适当对自主创新企业提供帮助。继续加大对于小微型企业以及创新型企业的扶持力度，在政策方面予以保证，在税收方面给予优惠，为创新型企业的发展保驾护航。

　　第三，养成谦虚谨慎的态度，努力学习他人企业的优势。政府可以多多举办企业交流会，

　　更好地实现“中国制造”向“中国智造”转变。最后需要中国制造在向中国智造的过程中，需要发扬大国“工匠精神”。

　　可以预见，实现“中国制造”向“中国智造”转变并不是朝夕之间就能完成，要看到我们的进步与发展，另外一方面看到我们的差距，这就需要我们长期为之努力。在全球经济发展大的背景下中国的制造业必须实现从传统的生产方式到现代生产方式的转变，增强对全球产业链、价值链和需求链的整合能力，实现从中国制造到中国智造的转变。

　　模拟题2

　　你是沿海某市高新技术产业园区的工作人员，内地有一个市的科技局的领导下周要带队来你园区参观学习，领导把接待事宜交给你负责，请问你如何做好前期沟通协调工作?

　　【参考解析】

　　技术局领导带队来我们园区参观学习，既能够促进我们园区工作的发展也能使内地工业园区和沿海工业园区实现工作上的交流做到取长补短互相学习，共同将高新技术产业发展工作做到更好。所以此次的接待工作非常重要，只有做好接待工作，安排好后勤保障，才能保证参观学习工作的顺利进行，而接待工作中前期的沟通尤为重要，只有沟通好了才能在工作中避免失误，所以我将会从以下几个方面着手和对方单位进行沟通。

　　第一，我会向领导了解对方负责本次参观工作的工作人员的信息，因为只有联系对方本次工作的负责人才能够了解到来我园区参观的人员的具体信息，只有掌握了具体信息才能够合理安排参观工作保证此次活动的顺利进行。

　　第二，我会通过电话、微信等多种联系方式联系对方负责人，因为只有联系方式的多元化才能保证沟通的全面性，确保工作顺利开展。我会向对方确定具体到达本市的时间以及所乘坐的航班或者火车信息，确定团队人员数量在条件允许的情况下提前安排好车辆在机场或车站等待参观团，提前做好线路规划，避免由于高峰期或者线路不熟悉等问题对行程产生影响。

　　第三，我会向对方负人说明情况，希望他能向我们提供此次参观人员的名单，其中包括姓名、性别、以及民族，并将电子版信息发送给我们，让我们能够提前做好准备，进行食宿的安排，避免前期准备不充分少数民族同事得不到恒好的照顾，影响此次参观活动。

　　第四，我也会就本次参观工作的内容和流程与对方负责人再次进行沟通，看是否需要改动，比如参观的项目以及参观的时间，这样既能使本园区工作不受影响也能让参观工作顺利有序的进行，最大程度上保证了此次参观的效果。

　　最后，我会将与对方负责人沟通之后了解到的信息进行记录，并将完善之后接待方案呈交领导审批，将其中有所改动的部分继续与对方负责人进行沟通，确保此次参观工作的顺利进行。

　　沟通结束后，我会将最终确定的接待方案交给本部门负责接待的同事，并协助他们的工作，保证本次参观活动顺利完成。