结构化面试,也称标准化面试,是全国各省、市事业单位面试招考的过程中采取的主流面试形式。考生通过与考生直接交谈或置考生于某种特定情境中观察,从而对考生的知识、能力、经验、气质和性格等基本素质进行测评。根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与被试者进行语言交流,对被试者进行评价的标准化过程。

面试流程
报道核查
提前10-30分钟到达指定地点报到。配合考试工作人员核对身份证件和面试通知书等相关证件。
抽签候考
进入候考室后,考区工作人员会宣读考场纪律。在上交通讯工具之后会进行抽签确定分组和进场顺序。
考生入场
考生入场后,直接走到考生席,站定后向各位考生问好,并需要报自己的考试顺序号,切记不可自报姓名。在主考生宣读面试规则后,面试开始。
面试做答
面试答题为随机提问,考生作答时不要紧张。具体考场情况参考下图。
结束退场
通常情况下,考生退场时,要把桌椅之间的距离保持刚入场时的状态,然后说一些感谢之类的话,礼貌地与考生道别。退场时不得将试题与考场草稿纸、记录用笔等带出考场
统计成绩
面试答题结束后,评委根据评分办法打分,计分方式一般是去掉一个上限分、去掉一个最低分求平均分,就是考生最后得分。
考生人数一般为奇数,常见5-7人,其中1名主考生,一般由组织部、人事部门、用人单位中具有三级以上面试考生资质的人员担任,各考生独立打分。
负责监督考场纪律,包括考生与考生。考生一定要注意考场纪律的要求,万不可违反。
考场的记分员和计时员负责记分和计时。当一道题的做答时间剩余1分钟时,计时员会有提示。每个应试者面试可用时间一样,一般为题目数×(2-5)分钟。
考生距离考生席3-5米。回答问题时应该声音洪亮,语速适中,吐字清晰。
五大模块
  • 人际沟通

    1、要求考生能够有组织中全是关系意识(包括权限、服从、纪律等意识)
    2、适应人际交往,具备人机合作的主动性。
    3、兼顾处理人机关系的原则与灵活性,实现人际间的有效沟通。

  • 组织管理

    1、要求考生在规定的情境下根据部门目标,遇见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划。
    2、同时,要考情互相依赖的冲突各方间的关系,并根据现实需要和长远效果作出适当选择,及时作出决策,调配、安置好人、财、物等有关资源。

  • 自我认知与职位匹配

    1、现实性需要(解决住房、户口迁移、专业对口等)。
    2、与岗位情况、新区与岗位情况、成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)。
    3、与岗位情况以及对组织文化的认同等防霾来进行考查。

  • 应急应变

    1、思维的敏捷性和情绪的稳定性。
    2、对突发事件的应急和应变能力。
    3、考察队突发事件的整体驾驭能力。
    4、考察队工作失误能否分轻重缓急,把握重点。
    5、迅速处理工作中突然出现的阴暗、几首问题随机处置能力。

  • 综合分析

    1、在头脑中将失误的各个部分或各种特征联合为整体。
    2、在头脑中僵尸舞的试题分解为部分。
    3、重点考察考生对于整体与部分、失误与观点之间的关系的认知、协调与把握。

面试技巧 面试雷区
  • 01

    首先,在答题心态上,自信是成功的法宝。我们只有对自己足够自信,才能够确定自己的所思、所想、所说是正确的。

  • 02

    其次,在答题思维上我们要牢记三个点,即符合党纪国法、符合公序良俗、符合人民群众的根本利益。

  • 03

    第三,答题状态尤为重要!
    言语表达要流畅,不重复,切记模板套路;
    语言语调较好做到抑扬顿挫,音量适中;
    和考生的互动交流中,注意眼神交流,注意语言互动性。

  • 01

    首先,在面试中要避免使用负面词语,“我不认为、我不会、我不要”,这些词语能免则免不要出现。

  • 02

    第二,不要乱用称呼.很多考生一进入场就紧张,“你”、“您”乱用一气,自己都不记得自己说什么.这在考试中是很忌讳的,因为你面对的是尊敬而严肃的考生。

  • 03

    第三,不要空谈理想过于抽象,这样会显得你很浮夸.最后,千万不要超时,在规定的时间内表达自己的想法.精准表达,不废话、不拖沓.尤其最后几名考生,可以直接说重点,不要啰嗦!

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