2020安徽省公务员面试技巧:多策略突破计划组织题

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2020安徽省公务员面试技巧:多策略突破计划组织题

　　计划组织协调能力是公务员必须具备的一种能力，关系到以后工作中，具体活动的组织与开展，是一种与实际工作结合非常密切的能力。于考试是难点，于今后的工作是重点。所以，考生不仅需要通过学习相关知识，获得答题能力，更需要切实提高自己的计划组织协调能力，真正做到“由表及里”。接下来小编通过以下几种策略来突破计划组织的题目。

　　一、常规策略：按照时间维度展开

　　较为常规的解决计划组织的思路，俗称“万能模板”，主要从“事前、事中、事后”三个维度进行展开。优点在于通俗易懂，适用性强，易掌握;缺点在于不易答出彩，容易引起考官反感。考生在实际应用时，应注意与题干设问相结合，凸显针对性，并且弱化“事前、事中、事后”关键词，过渡词做到大方自然。

　　例：你们镇有风景优美的峡谷，盛产板栗，还有很多特色民宿和美丽的传说，现在要打造特色小镇，领导让你负责将小镇宣传出去，你打算怎么做?

　　【专家解读】

　　打造特色小镇、打造美丽乡村是响应党中央号召，缩小城乡差距发展，进一步巩固维护改革开放宝贵成果的必由之路。做好特色小镇的宣传是整体工作的重要环节，能够进一步推动本乡镇的特色发展、增强乡镇居民的自我认同和幸福感。我会通过确定宣传内容、优选宣传形式和推进宣传效果的原则进行，具体如下：

　　第一，查阅本乡镇的镇志，结合往年特色小镇规划方案，大致对本乡镇的基本概括做好把握;召集乡镇镇长、景点所在村的村委会主任、高校地质学研究者以及旅游从业人员，共同商讨确定本乡镇的特色定位，包括民俗、特产、观光等。梳理收集板栗生长和药用价值等相关信息、确定旅游参观闭环路线以及不同景点的背景文化故事。

　　第二，在形式上采取线上和线下相结合，线上邀请高校地质学研究者和旅游从业者撰写推广软文，在微博、微信公众号等主流推广平台进行宣传，注意弱化商业痕迹，凸显家园情怀与乡村情怀。同时组织专业人员拍摄短视频，围绕重点景观，打造“美丽峡谷”舆论爆点。线下在目标地市的火车站和旅行社进行广告投放，一方面是视频动态播放、户外广告;另一方面是旅行社重点路线推广。

　　第三，后期重视对于线上、线下渠道的维护和调整，在不同季节，宣传的重点和形式要进行调整。比如：在夏季突出避暑和暑假自然实践;在秋季突出收获和金色秋景的主题等。

　　第三产业是我国供给侧改革重点需要突破的行业，不仅能够贡献优质绿色GDP，而且对群众的精神生活和幸福感的提升有着真切的意义。所以我们一定要做好本乡镇特色小镇的宣传工作，为后期的进一步发展奠定基石。

　　二、进阶策略：按照要素维度展开

　　不同的活动，目的不同，也就决定着重点内容是不同的。例如：会议的重点在于参会对象、会议内容、与会流程;宣传的重点在于宣传的内容、宣传的形式、宣传的对象等;培训的重点在于培训的内容、培训的形式和培训师的选择等。所以我们可以通过以要素为展开维度进行答题。

　　例：你们镇有风景优美的峡谷，盛产板栗，还有很多特色民宿和美丽的传说，现在要打造特色小镇，领导让你负责将小镇宣传出去，你打算怎么做?

　　【专家解读】

　　打造特色小镇，进行推广宣传，一方面有利于本乡镇知名度的提高，进一步促进招商引资的开展;另一方面有利于将风景和特产转化为实际效益，切实提升小镇居民的生活水平;同时还可以为我们的板栗寻找销路，打造产业化农业。基于这些情况，我们可以进行如下的宣传：

　　第一，确定主要的宣传内容，为了打造高知名度，梳理本乡镇独一无二的峡谷景观，精选观景位置和时间以及背后的文化故事，邀请摄影家进行照片拍摄、邀请传媒公司制作视频;为了实际收益转化，邀请业内专家进行整体小镇的规划设计，把握重点项目;为了板栗推广，邀请生物学家分析本地板栗的优势和特点，调研村民饮食传统，打造特色板栗衍生品。

　　第二，确定本次宣传的重点对象，结合我们的宣传目的，重点对象应为：乡镇周边200公里范围内的城乡居民，可以吸引他们在3小时内到达，进行一天的旅游活动;本省和周边省份的餐饮企业、大型商超以及零食加工企业，可以打开板栗市场销路，推广板栗的饮食文化;全国范围内的旅游产品经销商、房地产开放商和养老机构从业者，充分发挥地域文化和自然景色特点，吸引其进行投资。

　　第三，结合内容选择合适的形式。重点突破周边县区的旅行社，推广旅游线路;在省内和周边省份的主流报刊媒体刊登峡谷特色景观图片，在电视台播放主题景观宣传片，树立较为高档的形象氛围;通过微博、微信等自媒体进行病毒式营销;筛选重点目标经销商和开放商，上门进行推广宣传。

　　总之，宣传的形式多种多样，我会在宣传的过程中，坚持以目的为导向，对象特点为倾向以及形式效果为方向的基本原则，真正将本次宣传活动做到有的放矢。

　　三、高阶策略：按照提问灵活开展

　　近年来为了避免套路化答题，在面试题目设置中出现了很多有针对的问法，例如：你会重点做好哪些工作?你认为保障调研效果的重点有哪些?你会如何分配活动的经费和时间?……对于这些问法，如果我们还是通过时间维度进行展开，会有“驴头不对马嘴”之嫌，显然只能得到低分。所以我们需要针对提问灵活进行作答。

　　最后，小编认为，计划组织与协调能力的重要性无须多言，在我们面试备考中，需要做到“由表及里”，即优化自己的表达，清晰有力地将活动如何开展表述出来;同时更要做到“表里如一”，即真正提升自己的计划组织与协调能力，不管面对常规问法还是特殊问法，均可以展示自己真正的能力。

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